Skip to content

Впервые включил национальную гостиничную сеть в рейтинг крупнейших операторов страны

По числу предлагаемых номеров является крупнейшей в мире группой гостиниц. Компания расширяет сеть гостиниц, используя франчайзинг. Франшиза - это возможность открыть гостиницу с услугами высочайшего качества. Услуги и удобства гостиниц предназначены для тех, кто совершает международные поездки по вопросам бизнеса. Именно поэтому одним из приоритетов торговой марки является установление баланса между качеством обслуживания, роскошью и сохранением местного колорита в атмосфере гостиниц. В России развитие франшизы планируется в столице и городах-миллионниках, в которых расположены международные аэропорты и сосредоточены значительные инвестиции.

Франшизы — тренированный успех

Тем не менее все большую значимость на мировом гостиничном рынке приобретают китайские компании, которые уже соизмеримы с крупнейшими западными гостиничными сетями как по объему номерного фонда, так и по числу объектов. публикует рейтинг крупнейших компаний в сфере гостиничного бизнеса с года, когда список возглавляла . Тогда эти первопроходцы только начинали завоевывать мир. Сейчас пришло время глобализации, а экспансия в гостиничном бизнесе продолжается.

По-прежнему повторяется мантра о том, что размер равен левериджу, а леверидж имеет важнейшее значение для рыночной доли. впервые в истории отрасли удалось пересечь отметку в 1 миллион номеров, но компания нацеливается на еще более высокие результаты, поскольку ей на пятки наступает множество конкурентов, включая и несколько растущих как на дрожжах китайских компаний.

С года Radisson Hotel Group - новое название оператора Carlson Rezidor франшизы международного гостиничного оператора.

В мировой гостиничной индустрии различают следующие разновидности гостиниц по характеру взаимоотношений между владельцем предпринимателем, собственником гостиницы группой гостиниц и управленческим звеном гостиницы. Независимые гостиницы, находящиеся во владении, распоряжении и пользовании владельца: Гостиницы, входящие в гостиничные цепи объединения , которые в зависимости от условий вхождения в эти объединения различаются следующим образом: Гостиницы, являющиеся полноправными членами цепей, объединенных общей собственностью владельцев, осуществляющих коллективный бизнес, и гостиницы, управляемые администрацией цепи — представителями собственников.

Руководство администрация цепи несет полную ответственность за исход бизнеса и управления и соответственно имеет полное право на получение прибыли. Гостиницы, являющиеся ассоциированными присоединившимися членами цепи, принимающими участие в бизнесе на основе договора франшизы франшизные члены цепи.

Франчайзинг в организации и управлении гостиничным бизнесом

Измайлов Марсель Маратович, действует на основании Устава. Информация, предоставленная Вами является единственным владельцем информации, представленной на ее Веб-сайтах. не будет продавать, распространят или передавать эту информацию третьим лицам.

Управление отелями - сеть гостиниц Azimut Hotels. Hotels является управление отелями и предоставление франшизы. AZIMUT Hotels является гостиничным оператором полного цикла и предоставляет услуги собственникам как.

Гостиница Гостиничный франчайзинг Отечественный бизнес для зарубежных операторов не представляет должного интереса по ряду причин. Одним из важнейших являются отличия в требованиях и подходах к обеспечению безопасности. Франчайзинг в гостиничном бизнесе сегодня стал таким же обычным делом, как и в прочих коммерческих направлениях. Франчайзинг гостиничного бизнеса Интересуют наши услуги?

Необходимо грамотно реализовать данную возможность. Взаимовыгодный франчайзинг гостиницы будет таковым при условии грамотного управления объектом. Помогут в этом опытные профессионалы специализированной компании, занимающейся консалтингом по гостиничной недвижимости. Договор на управление будет способствовать расширению брендовой гостиничной сети, не требуя крупных вливаний от инвесторов, работая под известным названием, но при этом сохраняя самостоятельность.

Выгода таких партнерских взаимоотношений вполне очевидна.

Новости компании

Есть свои особенности и проблемы. Но и большие перспективы, в связи с предстоящими Олимпиадой и ЧМ по футболу. Гостиницы — бизнес с длительной окупаемостью, с невысокой рентабельностью и с особо крупными вложениями. В отельном бизнесе — месторасположение гостиничного объекта имеет огромное значение.

IHG планирует открыть в России и СНГ новых гостиниц. «Франшиза иностранного гостиничного оператора приобреталась на.

Основные этапы развития мировой гостиничной индустрии Франчайзинг — это метод предпринимательства, благодаря которому предприниматель может объединиться с уже действующей большой цепью. Франчайзодатель способен достичь более глубокого проникновения на рынок с минимальными инвестициями, в то время как франчайзополучатель в состоянии развернуть свою предпринимательскую деятельность с меньшим риском. Франчайзер по контракту франчайзинга передает свои стандарты обслуживания и вместе с ними свою репутацию.

Компания предоставляет свою технологию в обмен на инвестиции. Она помогает франчайзиату в организации мероприятий по паблисити и советами при покупке оборудования, а также занимается подготовкой персонала. Во Франции, например, система франчайзинга развивается в одно- и двухзвездном гостиничном секторе. Этот успех можно отнести к политике французских гостиничных цепей, которая заключается в привлечении франчайзиатов маленьким первоначальным взносом от до тыс.

Для того чтобы противостоять конкуренции со стороны интегрированных и франчайзинговых цепей, независимые гостиницы объединяются в гостиничные консорциумы. Гостиничный консорциум выигрывает от экономии в масштабе при маркетинге, приобретении оборудования, объединении в компьютерную систему бронирования КСБ , которая позволяет агентам забронировать номер прямо с экрана компьютера.

Концепция гостиничного консорциума в последние годы стала очень популярной, и число консорциумов значительно возросло. В Европе Франция является самым большим владельцем гостиничных консорциумов. Двадцать консорциумов разного объема составляют четверть всех отелей страны.

Франчайзинг в управлении гостиницей

В публикации приведены цифры, графики и прогнозы по развитию отелей, работающих в стране под международными брендами. Также в обзоре описывается процедура выбора оператора для отеля, этапы и методы работы с ним. Основные функции оператора Основной функцией гостиничного оператора является непосредственное управление операционной деятельностью гостиницы.

Компании, предоставляющие подобные услуги, представлены как местными российскими небольшими игроками, оказывающими услуги управления одному-двум объектам, так и крупными корпорациями национального и международного масштаба. В том числе часто функции гостиничного оператора выполняют международные гостиничные цепи, которые помимо операционного управления могут предоставлять свою торговую марку и услуги системы бронирования, являющиеся неотъемлемой частью предоставляемого обслуживания.

Франшизы World Class — тренированный успех Почему вы выбрали именно этого гостиничного оператора для сотрудничества .

Ключевыми качествами каждого из отеля сети являются безопасность, чистота, приватность, гарантированно решенные основные бытовые потребности в путешествии. Гостей ожидают чистые и комфортные номера с базовым набором услуг, горячий завтрак, бесплатная парковка, - доступ в Интернет и хорошее обслуживание за невысокую цену. С одной стороны, не требует значительных инвестиций со стороны собственников отелей, с другой стороны, дает им возможность получить готовое решение для развития отеля и профессиональную поддержку в вопросах управления, маркетинга, финансового прогнозирования, закупок и т.

Исследования рынка, предоставление готового эскизного проекта, предпроектных решений, интерьерных элементов, аудит участка, разработка сметы проекта и содействие в привлечении финансирования. Сервис-аудит, обучение персонала, центральные закупки, аудит запасов, управленческий учет и бюджетирование, ведение аналитических отчетов, повышение квалификации и программы стажировок, семинары и круглые столы. Преимущества для франчайзи Участие в операционной деятельности гостиницы.

Привлечение новых клиентов, повышение загрузки. Использование репутации и торгового знака франчайзера. Помощь франчайзера первоначальное обучение ведению бизнеса, обучение персонала, консультации по вопросам управления и маркетинга и т. Снижение расходов на рекламу и продвижение. Управляя собственным бизнесом, вы не остаетесь один на один со всеми проблемами и рисками.

Франчайзинг

Гостиница Франшиза и концепция гостиницы Концепция отеля, устремленная в будущее. Группа компаний Унгер Стил разработала эффектную модель оператора, которая позволяет превратить мечту о собственном отеле в реальность. Комплексная концепция отеля Унгер на базе франшизы успешно реализуется с помощью специалистов из отдела эксплуатации и маркетинга. Короткое время строительства, составляющее всего 6 месяцев вместе с проектированием и подачей документов на согласование — около года , низкие затраты на строительство и эксплуатацию, которые связаны, прежде всего, с минимальной потребностью в персонале, вносят значительный вклад в успех отеля.

Благодаря примененному модульному способу строительства и несущей стальной конструкции возможны любые варианты, как с точки зрения площади, так и высоты.

При создании гостиничного проекта возникает вопрос, следует ли привлекать в проект гостиничного оператора, покупать ли франшизу.

В чем секрет успеха? Это происходит в первую очередь благодаря продукту и его качеству, а также постоянному развитию сети . А еще благодаря людям, которые работают в компании и становятся ее частью. Чем руководствуетесь при выборе франчайзи? После знакомства с потенциальным партнером, у которого есть деньги и желание сотрудничать с , нас интересует только локация и ее эффективность. Для нас принципиально важно, чтобы бизнес работал. Если мы видим, что окупаемость будет дольше обычной — как правило, отказываемся от сотрудничества, либо же совместно ищем другую локацию.

В общем-то, логика открытия любого фитнес-центра по франшизе точно такая же, как при открытии собственного клуба. Чем дороже ты стоишь, тем более качественный сервис ты должен предоставлять. Мы постоянно проводим исследования, чтобы соответствовать высокому уровню, заявленному брендом. Это говорит о том, что мы приблизились к международным стандартам.

Без высокого уровня сервиса и постоянной аналитики развиваться невозможно.

Подбор гостиничного оператора и сопровождение переговорного процесса

Франчайзи входит в отлаженную систему работы, став её дополнительной частью. Ему не нужно разрабатывать стандарты управления, работы, финансового и бухгалтерского учета, логистику закупок и маркетинговую стратегию. Все продумано и отработано на практике другими. Не нужно завоевывать репутацию, следует просто точно соблюдать стандарты франчайзера.

Концепция гостиничного консорциума в последние годы стала очень популярной . Для гостиничных операторов франчайзинг является.

Франчайзинг — это поле для расширения экономических возможностей Франчайзинговый бизнес продолжает экспансию по всему миру. Во многих странах успешные франчайзеры усиленно продвигают свои франшизы за рубеж. Сегодня уже более американских франчайзинговых компаний работают на международном рынке. Успех международного франчайзинга обусловлен тем, что потребители привыкли ассоциировать любимые бренды с качеством, постоянством, хорошим уровнем услуг и статусом.

В Украине эта схема также набирает обороты, но в отельном бизнесе ее сдерживают несколько факторов. Ирина, с чем связан рост популярности франчайзинга в гостиничном бизнесе? Двусторонние взаимовыгодные отношения между двумя сторонами делают франчайзинг уникальным явлением в мире бизнеса. В последние годы это форма развития бизнеса становится очень популярной и в Украине.

Одной из наиболее перспективных отраслей, где данная схема работы могла бы найти широкое применение, является гостиничный бизнес. С года такая форма приобретения бренда и расширения потенциала деятельности гостиницы предлагается и на украинском рынке национальным гостиничным оператором , представляющим в Украине бренды , и . Предпосылками для появления такой современной, но относительно новой формы взаимоотношений между владельцем гостиницы и гостиничным оператором является множество факторов, главный среди которых — стремление владельца обеспечить конкурентоспособность своей гостиницы в условиях спада спроса на гостиничные услуги с одновременным ростом предложения.

Владельцы начали осознавать, что франчайзинговое соглашение с мощным брендом является важным условием стабильного развития их бизнеса в новой среде. Однако при всем количестве возможностей, предоставляемых франчайзингом, он не творит чудеса. Франчайзинг — это поле для расширения экономических возможностей, на котором каждый участник и владелец, и оператор играет свою роль, используя свои талант, инициативу, профессионализм и преданность делу.

История гостиничного дела

Published on

Узнай, как дерьмо в голове мешает человеку больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы избавиться от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!